About
Leresche & The Ventures
Verborgenes Potenzial entfalten. Gezielt führen. Dauerhafte Veränderungen schaffen.
Mit meiner Organisation begleite ich Führungspersönlichkeiten und Unternehmen dabei, Wandel strategisch zu gestalten, verborgene Potenziale zu erkennen und strukturelle Dysfunktionen aufzudecken. Oft sind solche Veränderungen bereits in kurzer Zeit zu bewerkstelligen. Ich baue Brücken zwischen Menschen, eröffne neue Perspektiven und begleite Teams bei ihrer Neuausrichtung mit Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltigem Tiefgang. Erfahren Sie mehr über meine Arbeit und meinen Ansatz.
Mein beruflicher Werdegang basiert auf drei Hauptsäulen:
Unternehmen
Während 15 Jahren durfte ich in der Tourismusbranche leitende Positionen in internationalen Konzernen bekleiden. Dies vor allem in Europa, wobei ich jeweils die globale kommerzielle Verantwortung trug. Ich übernahm General-Management- und CEO-Rollen, leitete Business Units mit neunstelligen P&L-Verantwortungen mit hunderten von Mitarbeiter:innen. Zu meinen Aufgaben gehörten Revisionen, strategische Neuausrichtungen sowie organisatorische Transformationen.
Start-ups
Ein prägendes Kapitel meiner Karriere war der Mitaufbau von Flybondi.com, Argentiniens erster Ultra-Low-Cost-Airline, im Jahr 2016. Mit nur drei Kollegen starteten wir das Unternehmen aus dem Nichts und stellten uns der Herausforderung, den Luftverkehr in einem protektionistischen und wirtschaftlich instabilen Umfeld zu demokratisieren. Als Investor der Seed-Runde, Chief Commercial & Corporate Officer und Präsident der argentinischen Gesellschaft während der Start-up-Phase war ich an der institutionellen Kapitalbeschaffung von 78 Millionen USD beteiligt. Ich begleitete das Unternehmen operativ bis zum 500. Mitarbeitenden und dem fünften Flugzeug. Heute zählt Flybondi.com 1600 Mitarbeitende, betreibt 15 Flugzeuge und hat in der Zwischenzeit mehr als 15 Millionen Passagiere befördert, 20% davon erlebten ihren ersten Flug überhaupt.
Unabhängigkeit
Seit meiner Rückkehr nach Europa arbeite ich als unabhängiger strategischer Berater und unterstütze Start-ups, KMUs, Stiftungen sowie UHNWI & Familien. Ich bin ebenfalls als Mentor für verschiedene non-profit Organisationen, Stiftungen und Jung-Unternehmer:innen wie: Ashoka, Karajan Institut, The Conscious Influence Hub und weitere Institutionen und Initiativen tätig. Seit 2016 bin ich als Verwaltungsrats-Mitglied in diversen Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren, wie beispielsweise Security Tech, Digital Marketing, Venture Capital, Blockchain, erneuerbare Energien, Kreislaufwirtschaft oder Bildung tätig. Mein Fokus liegt auf strategischen Themen wie General Management, Leadership, HR, Stärkung von Organisationen, Transformationen, Neupositionierungen, kommerziellen und digitalen Strategien sowie Marketing & Kommunikation.
Mission
Ich begleite Leaders, die den Weg der persönlichen und organisationalen Transformation gehen, darin, ihre kreative Kraft zu entfalten und von innen heraus zu führen. Leadership-Persönlichkeiten, die diese Fähigkeit entwickeln und praktizieren, können nicht nur ganzheitlich ihre Organisation positiv beeinflussen und transformieren, sondern auch eine breitere, gesellschaftliche Veränderung hervorrufen und somit aktiv zur Mitgestaltung eines systemischen Wandels in der Welt beitragen.
Mein Ansatz
Aufmerksame Beobachtung und konzentriertes Zuhören bilden die Grundlage meiner Arbeit. Meine Arbeitstechnik beinhaltet einen fundierten Dialog mit den Führungskräften sowie eine präzise Analyse sämtlicher interner Prozesse und Dynamiken. Zunächst bringe ich eine scharfsichtige Perspektive auf den Status quo ein, dann eine ganzheitliche und innovative Betrachtung möglicher Szenarien. In der Umsetzungsphase steuere ich eine praxisnahe und fundierte Expertise bei, die jeweils reich an Erkenntnissen und Erfahrungen ist. Dazu gehören das kritische Hinterfragen von Geschäftsplänen, das Sichtbarmachen unausgesprochener Themen, die Identifikation von Dysfunktionen sowie die Notwendigkeit, bestimmte Realitäten und Szenarien umgehend zu adressieren. Mein Ziel ist es, durch gezielte Impulse neue Möglichkeiten und kreative Ansätze aufzuzeigen. Dies, um Führungskräfte sowie deren Organisationen auf einen ganzheitlichen Wachstums- und Transformationspfad zu bringen.
Auswirkungen
Die Auswirkungen auf die von mir begleiteten Unternehmen sind jeweils unmittelbar sichtbar. So können sich auch strategische Ziele während meiner Begleitung ganz verändern. Die Implementierung neuer Prozesse führt zu innovativen und kreativen Ansätzen. Gleichzeitig sorge ich mit meiner Begleitung, dass alle Mitarbeitenden im Unternehmen wieder an einem Strick ziehen und einen gemeinsamen Sinn für Kohärenz (inneren Zusammenhalt) entwickeln. Dadurch wird die Motivation innerhalb der Teams gesteigert, was jeweils zu ganz neuen Dynamiken führt. Der Impact für das Unternehmen zeigt sich jeweils auf finanzieller und kommerzieller Ebene.
Strategischer Partner
Als strategischer Partner begleite ich Führungskräfte und ihre Teams in diesem Prozess und ziehe je nach Bedarf noch ausgewählte Experten und Organisationen aus anderen Bereichen wie Finanzen, Marketing, Kommunikation oder Technologie hinzu. Falls es dem Ziel dient, stelle ich zudem mein internationales Netzwerk aus Künstler:innen, Kreativen, Vordenkern, Unternehmer:innen und Investoren:innen zur Verfügung. Meine Kunden sind engagierte Führungspersönlichkeiten: CEOs, C-Level-Executives, Gründer von Start-ups, Eigentümerinnen etablierter Unternehmen, Stiftungen, Institutionen, Family Offices sowie Venture-Capital- und Private-Equity-Fonds. Mein Beratungsangebot ist in vier Sprachen verfügbar: Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch, was eine reibungslose Zusammenarbeit mit internationalen Führungskräften und Organisationen ermöglicht.
Ich begleite Führungspersönlichkeiten & Organisationen vor und während einer:
Transformation
Akquisition
strategischen
Neuausrichtung
Phase starken
Wachstums
Über mich
Mein beruflicher Werdegang ist geprägt von vielseitigen Erfahrungen und umfassender Verantwortung als Führungskraft in verschiedenen Ländern. Oft war ich auch in politisch, regulatorisch oder wirtschaftlich herausfordernden Umfeldern tätig. Diese anspruchsvollen Kontexte haben mich geformt, meinen Charakter resilienter gemacht und meine Leidenschaft für nachhaltige Exzellenz mehr und mehr verstärkt. Es geht mir bei meiner Arbeit jeweils darum, tiefgreifende Veränderungen herbeizuführen.
Limitierende Muster herausfordern. Authentische Führung fördern.
Im Zentrum dieser Ambition steht für mich immer die Demut, zu lernen und zu wachsen. Dieser Weg war auch für mich persönlich von tiefergehenden Erfahrungen geprägt. Schon in meiner Kindheit wurde ich mit existenziellen Traumata konfrontiert, die bei mir zu Überlebensmechanismen und zu einer inneren Zerrissenheit führten. All diese Erfahrungen beeinflussten mein Leben stark, sodass ich an verschiedenen Stellen in meinem Leben nach Kompensation suchte.
Lange suchte ich im Aussen, was in Wirklichkeit aber bereits in mir vorhanden war. Dieselben Muster lassen sich oft auch in Organisationen beobachten. Zum Teil entpuppen sich Unternehmen als Sammelstellen für verletzte Egos, die ständig nach Anerkennung suchen. Dies kann zum Teil massiv das Potential und die Kultur einer Organisation beeinträchtigen.
Nach Jahrzehnten der Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung habe ich Wege gefunden, diese Muster zu durchbrechen. Dieser Prozess erlaubte es mir, mich von den prägenden Erfahrungen der Vergangenheit zu lösen und mich vollständig mit dem Leben und dem gegenwärtigen Moment zu verbinden.
All diese über die Jahren gesammelten Erkenntnisse führten bei mir zu einem stimmigen Leben, zu neuen Fähigkeiten und auch zu einer neuen Kreativität, die ich heute in all meine Projekte und Kundenbeziehungen einfliessen lasse. Ich habe gelernt, etwelche Projektionen in meinem Leben zu entlarven. Es geht dabei nicht um irgendwelche Machtpositionen, sondern darum, stets mit seiner kreativen inneren Stärke verankert zu sein.