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Sobre
Leresche & The Ventures

Libera tu potencial oculto. Lidera con propósito. Crea un cambio duradero.

Con mi organización, apoyo a líderes y organizaciones en la configuración estratégica del cambio, la identificación del potencial oculto y el descubrimiento de disfunciones estructurales. Estos cambios pueden lograrse a menudo en un corto espacio de tiempo. Construyo puentes entre las personas, abro nuevas perspectivas y apoyo a los equipos en su reorganización con claridad, eficacia y profundidad duradera. Más información sobre mi trabajo y mi enfoque.

About Grégoire Leresche

Mi carrera profesional se basa en tres pilares principales:

Empresas

Durante 15 años ocupé cargos directivos en grandes grupos internacionales del sector turístico, principalmente en Europa, donde tenía la responsabilidad comercial global. Asumí roles de dirección general y de CEO, dirigiendo unidades de negocio con P&L de nueve cifras y cientos de empleados. Mis responsabilidades incluían auditorías, reorientaciones estratégicas y transformaciones organizativas.

Start-ups

Un capítulo determinante de mi carrera fue el co-lanzamiento de Flybondi.com, la primera aerolínea ultra low-cost de Argentina, en 2016. Con solo tres colegas lanzamos la empresa desde cero, enfrentándonos al desafío de democratizar el transporte aéreo en un entorno proteccionista y económicamente inestable. Como inversor en la ronda seed, Chief Commercial & Corporate Officer y presidente de la filial argentina durante la fase inicial, participé en el levantamiento de capital de US$ 78 millones. Acompañé operativamente a la empresa hasta los 500 empleados y el quinto avión. Hoy, Flybondi cuenta con 1600 empleados, opera 15 aviones y ha transportado mas de 15 millones de pasajeros, de los cuales el 20% volaba por primera vez.

Independencia

Desde mi regreso a Europa, trabajo como asesor estratégico independiente apoyando a start-ups, pymes, fundaciones, UHNWI y familias. También soy mentor en organizaciones e iniciativas sin fines de lucro como Ashoka, el Instituto Karajan, The Conscious Influence Hub, entre otras. Desde 2016 fue miembro de varios consejos de administración en empresas de sectores variados, como tecnología de seguridad, marketing digital, venture capital, blockchain, energías renovables, economía circular o educación. Me concentro hoy en temas estratégicos como dirección general, liderazgo, RRHH, fortalecimiento organizacional, transformaciones, reposicionamientos, estrategias comerciales y digitales, marketing y comunicación.

Misión

Mi misión es empoderar a los líderes que han decidido transformarse a nivel personal y organizacional para que se conecten con su fuerza creativa y lideren desde su interior. Los líderes que desarrollan y practican esta capacidad no solo pueden influir y transformar positivamente sus organizaciones de manera integral, sino también provocar un cambio social más amplio y contribuir activamente a la co-creación de una transformación sistémica en el mundo.

Mi enfoque

Mi enfoque se basa en una observación atenta y una escucha concentrada. Combino un diálogo profundo con los líderes y un análisis preciso de todos los procesos y dinámicas internas. Primero, aporto una perspectiva clara sobre el estado actual, luego una visión integral e innovadora de los posibles escenarios. Durante la implementación, ofrezco una experiencia práctica y sólida, rica en conocimientos y aprendizajes. Esto incluye cuestionar críticamente los planes de negocio, visibilizar los temas no dichos, identificar disfunciones y abordar de inmediato realidades o escenarios que requieren atención. Mi objetivo es generar nuevos caminos y enfoques creativos para guiar a los líderes y sus organizaciones hacia un crecimiento y una transformación integrales.

Impactos

Los impactos en las empresas que acompaño son visibles de inmediato. Los objetivos estratégicos pueden cambiar durante mi acompañamiento. La implementación de nuevos procesos conduce a enfoques innovadores y creativos. Al mismo tiempo, con mi acompañamiento, logro que todos los colaboradores de la empresa vuelvan a remar en la misma dirección y desarrollen un sentido común de coherencia interna. Esto aumenta la motivación de los equipos y crea nuevas dinámicas, lo que se traduce en impactos tangibles a nivel financiero y comercial.

Socio estratégico

Como socio estratégico, acompaño a los líderes y sus equipos en este proceso y, según sea necesario, incorporo expertos seleccionados de áreas como finanzas, marketing, comunicación o tecnología. Si conviene al objetivo, también pongo a disposición mi red internacional de artistas, creativos, pensadores, emprendedores e inversores. Mis clientes son líderes comprometidos: CEOs, ejecutivos de nivel C, fundadores de start-ups, propietarios de empresas consolidadas, fundaciones, instituciones, family offices y fondos de venture capital o private equity. Mi oferta de asesoramiento está disponible en cuatro idiomas: alemán, inglés, español y francés, lo que permite una colaboración fluida con líderes y organizaciones internacionales.

Acompaño a líderes y organizaciones
antes y durante:

transformaciones
adquisiciones
 reorientaciones
estratégicas
Fase de fuerte
crecimiento
Grégoire Leresche profile image

Mi experiencia

Mi carrera profesional se caracteriza por una amplia experiencia y responsabilidades como líder en varios países, a menudo en entornos políticamente, regulatoriamente o económicamente complejos. Estos contextos desafiantes me han forjado, han hecho mi carácter más resiliente y han fortalecido mi pasión por la excelencia sostenible. Mi trabajo siempre busca generar transformaciones profundas.

Desafiando patrones limitantes. Catalizando un liderazgo auténtico.

En el centro de esta ambición está para mí la humildad de aprender y crecer. Este camino también ha estado marcado por experiencias personales intensas. Desde niño, enfrenté traumas existenciales que activaron mecanismos de supervivencia y una profunda división interna. Estas experiencias influyeron fuertemente en mi vida, llevándome en varios momentos a buscar compensación fuera de mí cuando en realidad lo que necesitaba ya estaba dentro.

 

Estos mismos patrones suelen verse en las organizaciones, que a veces se convierten en refugio de egos heridos en busca constante de reconocimiento, lo que puede afectar gravemente el potencial y la cultura de una organización.

Tras décadas de reflexión y desarrollo personal, encontré maneras de romper estos patrones, liberarme de las experiencias marcantes del pasado y conectarme plenamente con la vida y el momento presente.

 

Este proceso me permitió construir una vida coherente, desarrollar nuevas habilidades y una creatividad que hoy integro en todos mis proyectos y relaciones profesionales.

 

Aprendí a desenmascarar proyecciones en mi vida. No se trata de ocupar posiciones de poder, sino de estar siempre anclado en la fuerza interior creativa y de ser.

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