Acompaño a líderes (C-level, fundadores) y a sus equipos en fases críticas:

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• Acompañamiento en etapas de crecimiento, adquisición o transformación.

• Análisis estratégico y reorientación de planes de negocio, modelos económicos, estrategias de mercado, canales de distribución, unit economics, RRHH, liderazgo, cultura y comunicación.

• Mediación en casos de disfunciones dentro de equipos directivos o entre fundadores.

• Participación en entrevistas de selección para posiciones clave estratégicas.

Captación de capital

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Con más de 100 millones de USD recaudados a lo largo de mi carrera junto a socios, cuento con una amplia experiencia en el diseño estratégico de procesos de captación de fondos y en la identificación de inversores adecuados. Sin embargo, no participo activamente en los procesos de fundraising ni recibo comisiones.

Acompaño a personas UHNWI y familias en contextos empresariales,

artísticos o extrafamiliares complejos:

 

• Desarrollo de una estrategia integral de gobernanza familiar que incluya objetivos estratégicos y otros propósitos; supervisión de las actividades empresariales y participaciones familiares, y acompañamiento estratégico en fases de transformación o conflictos familiares.

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• Actuar como un chief of staff, coordinando stakeholders relevantes y asegurando la ejecución eficaz de proyectos familiares o participaciones.

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• En el ámbito del asesoramiento patrimonial, solo trabajo con socios de confianza y me aseguro de que la estrategia acordada se aplique correctamente, sin recibir comisiones para garantizar la independencia de las decisiones.

Acompaño a inversores institucionales en la evaluación de:

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• Competencias de liderazgo y ejecución de equipos directivos, por ejemplo antes de una inversión o adquisición
   

• Equipos en situaciones de crisis o en fases de reorientación estratégica (pre-pivot).