À propos de
Leresche & The Ventures
Déployer votre potentiel. Incarnez un leadership aligné. Permettez un impact durable.
Avec mon organisation, j'accompagne les dirigeants et les organisations dans l'organisation stratégique du changement, l'identification des potentiels cachés et la mise en évidence des dysfonctionnements structurels. Souvent, de tels changements peuvent être réalisés en peu de temps. Je construis des ponts entre les personnes, ouvre de nouvelles perspectives et accompagne les équipes dans leur réorientation avec clarté, efficacité et profondeur durable. Apprenez-en plus sur mon travail et mon approche.
Mon parcours professionnel repose sur trois piliers principaux :
Entreprises
Pendant 15 ans, j’ai occupé des postes de direction dans des groupes internationaux du secteur du tourisme, principalement en Europe, où j’avais la responsabilité commerciale globale. J’ai assumé des rôles de direction générale et de CEO, dirigeant des unités opérationnelles avec des P&L à neuf chiffres et des centaines de collaborateurs. Mes missions comprenaient des audits, des réorientations stratégiques et des transformations organisationnelles.
Start-ups
Un chapitre marquant de ma carrière a été le co-lancement de Flybondi.com, première compagnie aérienne ultra low-cost d’Argentine, en 2016. Avec seulement trois collègues, nous avons lancé l’entreprise de zéro, affrontant le défi de démocratiser le transport aérien dans un environnement protectionniste et économiquement instable. En tant qu’investisseur de la phase seed, Chief Commercial & Corporate Officer, et également président de la société argentine pendant la phase de lancement, j’ai participé à la levée de fonds de 78 millions USD. J’ai accompagné l’entreprise jusqu’à 500 collaborateurs et cinq avions. Aujourd’hui, Flybondi compte 1600 employés, exploite 15 avions et a transporté plus de 15 millions de passagers, dont 20 % effectuaient leur premier vol.
Indépendance
Depuis mon retour en Europe, j’exerce comme conseiller stratégique indépendant auprès de start-ups, PME, fondations, UHNWI et familles. J’interviens également comme mentor pour des organisations et initiatives à but non lucratif telles que Ashoka, le Karajan Institute, The Conscious Influence Hub, entre autres. Depuis 2016, j’ai siégé au conseil d’administration de plusieurs entreprises dans des secteurs variés (technologies de sécurité, marketing digital, venture capital, blockchain, énergies renouvelables, économie circulaire, éducation). Je me concentre aujourd'hui sur des sujets stratégiques : direction générale, leadership, RH, renforcement des organisations, transformations, repositionnements, stratégies commerciales et digitales, marketing et communication.
Mission
Ma mission est d’aider les leaders engagés dans un processus de transformation personnelle et organisationnelle à se connecter à leur force créative et à diriger de l’intérieur. Les dirigeants qui développent et pratiquent cette capacité peuvent non seulement influencer et transformer positivement leur organisation, mais également initier un changement sociétal plus large et ainsi contribuer activement à la co-création d’une transformation systémique.
Mon approche
Mon approche repose sur l’observation attentive et l’écoute concentrée. J'associe un dialogue approfondi avec les dirigeants à une analyse précise de tous les processus et dynamiques internes. J’apporte d’abord un regard lucide sur le statu quo, puis une perspective globale et innovante sur les scénarios possibles. Lors de la mise en œuvre, j’apporte une expertise pratique et étayée, riche d’enseignements et d’expériences. Cela comprend la remise en question critique des plans d’affaires, la mise en lumière des non-dits, l’identification des dysfonctionnements, ainsi que la nécessité de traiter certaines réalités de manière immédiate. Mon objectif est de susciter de nouvelles possibilités et des approches créatives, pour accompagner les dirigeants et leurs organisations vers un chemin de croissance et de transformation holistique.
Impacts
Les impacts sur les entreprises que j’accompagne sont rapidement perceptibles. Les objectifs stratégiques peuvent évoluer durant l’accompagnement. La mise en place de nouveaux processus engendre des approches innovantes et créatives. Mon accompagnement permet également de réaligner les collaborateurs vers un objectif commun et de restaurer un sens de cohérence interne. Cela augmente la motivation des équipes, créant de nouvelles dynamiques, avec des répercussions visibles sur le plan financier et commercial.
Partenaire stratégique
En tant que partenaire stratégique, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes et, selon les besoins, j’implique des experts sélectionnés dans d’autres domaines comme la finance, le marketing, la communication ou la technologie. Si cela sert l’objectif, je mets également à disposition mon réseau international composé d’artistes, de créatifs, de penseurs, d’entrepreneurs et d’investisseurs. Mes clients sont des dirigeants engagés : CEOs, cadres C-level, fondateurs de start-ups, propriétaires d’entreprises établies, fondations, institutions, family offices ainsi que des fonds de venture capital et de private equity. Mon accompagnement est disponible en quatre langues : allemand, anglais, espagnol et français, ce qui facilite la collaboration avec des leaders et des organisations à l’international.
J’accompagne des dirigeants et des organisations
avant et pendant :
des transformations
des acquisitions
des réorientations
stratégiques
Phase de forte
croissance
Mon expérience
Mon parcours est marqué par des responsabilités variées et des expériences en tant que leader dans plusieurs pays, souvent dans des environnements politiquement, réglementairement ou économiquement complexes. Ces contextes exigeants m’ont forgé, rendant mon caractère plus résilient et renforçant ma passion pour l’excellence durable. Mon travail vise toujours à générer des transformations profondes.
Remettre en question les schémas limitants. Favoriser un leadership authentique.
Au cœur de cette ambition se trouve pour moi l’humilité d’apprendre et de grandir. Mon chemin personnel a également été façonné par des expériences intenses. Dès l’enfance, j’ai été confronté à des traumatismes existentiels qui ont déclenché des mécanismes de survie et une profonde division intérieure. Ces expériences ont marqué ma vie, me poussant à rechercher des compensations extérieures alors que tout se trouvait déjà en moi.
Ces mêmes schémas apparaissent souvent dans les organisations, où des entreprises deviennent parfois des refuges pour des egos blessés en quête constante de reconnaissance, ce qui peut affecter profondément leur potentiel et leur culture.
Après des décennies de réflexion et de développement personnel, j’ai trouvé des voies pour dépasser ces schémas, me libérer du passé et me connecter pleinement à la vie et à l’instant présent. Ces expériences m’ont permis de construire une vie harmonieuse, de nouvelles compétences et une créativité que j’intègre aujourd’hui dans mes projets et relations professionnelles.
J’ai appris à démasquer les projections dans ma vie. Pour moi, il ne s’agit pas de chercher une position de pouvoir, mais de rester ancré dans sa force intérieure créative et d'être.